Jinjiang Real Economy Forges Ahead

  安踏一双不超越200克的休闲小白鞋，订购会上第一批分销商就订购近70万双。用安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠的话说“疫情仅仅让该来的提速到来，安踏提早五年迎接了改造。”

  重构思想、知难而进，是晋江企业的真实写照。在刚刚完毕的订购季中，虽然疫情影响大，但不少晋企的体现依然超预期361敞开全新双轨制订购形式，带动上下游产业链“转起来”，总订单额甚至比往季还有添加；七匹狼、利郎、劲霸、特步、盼盼、雅客等也布局全域营销，全力发掘添加新动力。

  面临“山雨欲来”，一路高歌《爱拼才会赢》走来的晋江企业家，咬住实体经济开展不放松，加大重塑与立异，测验新的商场打法，砥砺行进。

  外贸订单撤销、国内消费停摆疫情投射到经济傍边，晋江企业亦遭到很大的冲击。但不少晋企也显示出坚韧的特性，不等不靠，自动出击，不断探寻立异开展的空间。特别是职业有突出贡献的公司，很快在一片迷雾中正确认识自己，从头调整，迎战局势的不确定性。

  凭借着与生俱来的干劲，在2019年交出亮眼成绩单的安踏快速举动：正式复工的10天内康复80%的产能；不到3天，超6万名由职工和经销商担任的“店小二”不时在线小时的服务

  “越是困难的时分咱们越要坚持长时刻主义。无论怎样，全球化是安踏集团长时刻愿景和任务，不会改动。”丁世忠在内部发动大会上铿锵有力。他说，在疫情中怎么改造，掌握时机非常重要。

  由于自动应对，活跃调整，不少晋江企业以韧克艰、以韧攻坚，展示十足的干劲。利郎与中国日报跨界协作，乔丹体育100%复工复产，七匹狼上新“黑科技”产品疫情围困下，晋江职业龙头一系列活跃改动，正朝着各自企业的战略目标稳步迈进。

  疫情下，商场并非只要哀鸿一片。危机客观上加快了落后产能的出清，也为一批优质企业的“优秀”供给了新机遇。

  “逆势下的生长与扩招力绿食物招聘200人。”近来，这则招聘启事在朋友圈转发量不小。

  为了满意企业新投入的5条出产线的需求，力绿集团履行总裁吴鸿岩正招兵买马：“咱们2020年第一季度出售额同比上升40%。本年新增5条出产线，晋江与安徽两地的厂区合计拟扩展4个亿的产能，出产、出售团队别离需扩容一倍。”

  力绿并非个例。疫情之下，总是长于发现时机的晋江食物企业瞄准“宅经济”，为晋江食物扩出“新赛道”：老闽南扇贝粉、关东煮、自热米饭，蜡笔小新多个品类添加翻倍；阿一波紫菜、速溶汤、调味品等求过于供；乐隆隆食物与经销商则深挖社区电商，有经销商仅一个月就打破了上一年一年的销量

  该做的发力做，看护实体大志不改动。晋江食物企业家身上流露出的敢拼、爱拼、善拼的特性，其实正是晋江企业家的鲜明特征。在改革开放大潮中，他们一直在商场之间的竞赛最为剧烈、附加值又不高的传统产业范畴中摸爬滚打，在充沛竞赛的食物范畴求生存、求开展、求强大。

  立异开展“晋江经历”，离不开看护实体经济这个“传家宝”，也离不开晋江人“扛旗领跑”的立异创造精神。

  逆势包围，晋江企业家常常冲击在一线。在晋江企业家的尽力下，只花一个月时刻，包含医用防护服、医用和民用口罩及口罩机、熔喷布等完好的防疫物资出产链条由此铸成，连绵不断为全国甚至全球运送防疫物资。

  将时刻回拨至正月初一深夜。与家人共度佳节的柒牌董事长洪肇设忽然接到一通“能不能转产医用防护服”的电话，他没多想，一口容许了下来。次日，柒牌爱心车间树立，超百名职工逆行归位，以最真诚的一针一线敞开一场生死时速的对决，只为那是“救人的衣服”。

  这些千千万万为寻求命运改动而投身实业，把个人与国家命运绑在一同的晋江企业家，在面临困难局势的时分，与生俱来的任务感迸发出巨大的能量，这也是“晋江经历”能不停地改善改造开展的原始暗码。在晋江人的心目中，可能有风口，但成功绝没有偶尔；在晋江人的字典中，冲冲冲，创创创，“输人不输阵”，这便是斗争的悉数含义。

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