中基健康董事长刘洪：聚集主业 新疆“赤色工业”大有可为

  董事长刘洪总算舒了口气：“本年西红柿底子不愁卖，现在正在育种，保证下一年丰盈。”

  在坐落五家渠市的总部大楼，刘洪热心地招待上海证券报记者坐下，攀谈间，他翻开工作桌上的西红柿罐头说：“咱们的配料表很简单，只要西红柿，不掺一滴水，快尝尝，仍是不是小时候的滋味。”

  谈及西红柿工业高质量展开，刘洪慷慨激昂地说：“新疆‘赤色工业’大有可为！”西红柿是新疆“赤色工业”的代表产品。跟着新疆自贸试验区建造全面发动，新疆“赤色手刺”亮出去的好机会来了。

  上海报：公司是全球首要食物企业的西红柿质料供货商，能否介绍一下目前国内、世界西红柿酱商场格式，公司在其间扮演什么样的人物？

  刘洪：我国是全球加工西红柿三大中心产区之一，西红柿酱年均出口量占世界贸易量的主导地位，而新疆是我国加工西红柿的黄金产区，加工西红柿产值占全国总产值的80%，西红柿酱出口量占全国总出口量的70%，约占世界贸易总量的四分之一。在“西红柿地图”中，公司工业规划居国内第二、世界第三，产品远销70多个国家和地区，是全球闻名食物企业长时间、安稳的协作供货商。

  刘洪：2022年，公司确立了“聚集主业、补链强链、本钱抢先、相关多元”的三年展开方针，提出了“无大桶酱不强，无小罐不富，无种业不优，无流通土地不稳”的展开思路，力求将打造成一家受人敬重的、具有世界竞争力的健康食物运营集团。

  近三年，咱们只做西红柿一件事，以聚集主业为主线，经过战略联盟、对标办理、流程再造，继续进步根本的产品大包装西红柿酱产能。本年，公司与新疆中泰集团展开战略协作，推进严重资产重组，该项目方案出资近4亿元，在兵团辖区新建年产4万吨小罐西红柿制品生产线万瓶西红柿红素生产线%，力求三年内到达国内榜首的生产规划。

  除了扩展产能，公司也在传统西红柿工业晋级上发力，加强与新疆农业科学院等组织的协作，处理西红柿籽种被海外企业“卡脖子”“断供”等潜在危险，并逐渐研制棉花、小麦、玉米、大豆、西甜瓜、辣椒等区域特征良种产品，固化构成“专精特新”的专有技能；大力开发多元化小罐产品、定制化西红柿红素产品，提高企业在国内商场的盈余才能。

  刘洪：我国西红柿工业诞生之初，就以出口为导向，90%以上的西红柿酱都是用于出口，因而职业简单遭到汇率动摇、全球加工西红柿供应变化等世界加工西红柿商场的影响，出现必定的周期性动摇。

  在西红柿制品方面，我国虽具有了必定的规划和商场竞争力，但全体还不老练，首要体现为工业缺少高效整合，精深加工才能有待提高。正因如此，新疆西红柿工业在国内外商场都还有宽广的展开空间，进一步提质晋级、由大向强，已成为新疆西红柿工业的一致。

  作为新疆生产建造兵团仅有一家以西红柿加工工业为主业的国有控股上市公司，公司要把做强工业的职责时间放在心上、抓在手上、扛在肩上，下一步要把本钱渠道运用好，推进工业与本钱深层次地交融，战略性培养展开西红柿工业，构成工业集群，增强展开合力，打造“链主”“链长”中心企业。

  上海证券报：本年11月，新疆自贸试验区正式建立，公司怎么借此关键进一步完结新展开？

  刘洪：展开以西红柿为代表的“赤色工业”，新疆有条件、有根底、有潜力。现在，新疆自贸试验区建立，使得新疆成为引领内陆展开的桥头堡，相当于新疆经济的又一次提质增效和大开发，未来新疆“赤色工业”大有可为。

  作为新疆“赤色工业”中的有突出贡献的公司，咱们充满信心、干劲十足，下一步要抢占先机，苦练内功，在拓宽商场、补强工业链、提高发明新式事物的才能等方面尽力，完结从卖质料向卖产品、卖品牌的改变，慢慢地加强话语权、定价权，推进新疆的“赤色工业”完结高水平质量的展开。